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     高薪挖掘机曾经是万达对互联网行业最令人印象深刻的电子商务，但除此之外，很难说万达的互联网业务在过去五年里做了什么，动摇了其三位首席执行官的战略，而王健林的挥霍不如王思聪，他独自工作。万达拥有丰富的资源和财力。这有什么问题吗

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     文/“深圳”报业集团孙洪超

     2000年6月，美团创始人王兴收到猎头发来的一条短信：“你好，王。”我想知道你是否有兴趣担任万达电子商务的首席执行官。“王兴对语法错误不能哭也笑不出来。”“听说万达花了很多钱，我还记得有点儿兴奋。”

     高薪挖掘机是万达电子商务给互联网行业留下的最深印象，但除此之外，万达互联网业务经过五年的运营，只要频繁更换CEO，与腾讯、百度以及缺乏影响力的产品，很难说万达的互联网业务做了什么。

     企业多元化一直是万达集团的一项重要战略，如文化y、百货公司、旅游、影视等领域的快速发展，万达打算电子商务这一新业务可以追溯到最早的一年。接近万达的人士告诉腾讯科技，万达在那年5月左右建立了一个O2O系统。

     当时，万达的主营业务，商业地产，正面临严峻的挑战，资产沉重，租金回报率低，而且万达已基本覆盖了所有重点城市，业务基本饱和。此时，高现金流、高流量的电子商务已经进入万达的视野，也被认为是下一次转型的重要把握。

     然而，经过四年的运作，情况发生了巨大变化。万达并入万达网络技术集团。万达网络技术集团(Wada etwork Techology Group)新任总裁曲德j公开表示：“万达从未说过他想做电子商务。万达董事长王健林长期以来一直说万达不做电子商务，淘宝和京东则是完全创新的东西。”王健林和马云的“一亿元d”开始了。“万达从来没有说过要做电子商务。”万达的名字就像中国电子商务行业一直在等待的“戈多”(Gordo)。

     连续五年更换三位CEO，战略摇摆不定，万达在互联网业务上的突破甚至不如王思聪好，资源和财力资源万达还没有成为电子商务吗在曲德j的治理下，万达的互联网业务将如何开拓新的变化

     五年零五年万达电子商务学费太贵了。

     万达第一次涉足电子商务的那一年对中国电子商务行业来说是一个令人烦恼的秋天：尽管阿里在11月11日达到了191亿美元，但诸如假航运、刷单和中小型企业的盈利能力等问题正在困扰着这个未来的超级巨人。京东尚未上市，尽管他在年底完成了4亿美元的融资，但据说他的估值进一步下跌，高物流投资也没有回报。苏宁，也是从离线转型，正处于一个过渡时期的痛苦；