济南搬家,济南搬家公司

     主要内容如下：(1)成都移动公司质量成本预测的目的。主要有三个方面，一是指出成都移动企业提高移动质量的方向，挖掘潜力降低移动质量的最大成本，为移动企业在规划期间制定移动质量改进措施提供可靠依据。其次，利用历史统计数据和大量观测数据，对成都移动在一定时期内的质量成本水平和目标进行了分析计算，以编制具体的成都移动质量成本计划；第三，明确了移动企业各单位有效生产和管理活动的要求和控制。

     (2)成都移动公司质量成本预测数据源。主要来自五个方面：一是客户对成都移动质量和服务的需求；二是竞争对手的成都移动质量成本数据；三是成都移动企业所涉及的移动质量技术、设备、技术、市场开发等方面。

     (3)南京移动公司成本最高的预测方法。南京移动质量成本预测的主要方法有经验判断法、计算分析法和比例计量法。其中，实证评价方法主要依靠南京移动质量管理人员、具有丰富工作经验的会计师和技术人员对南京移动未来的质量成本进行预测，计算分析方法以历史数据为基础，运用数理统计方法对南京移动的质量成本进行预测。

     (4)南京移动公司质量成本计划的基本流程。南京移动质量成本计划的编制通常直接由财z部门、生产部门和职能部门分别进行，提交财z部门审查和全面审查，并提交计划部门发布。

     (5)广州移动公司质量成本计划的内容。主要包括两类：数据部分和正文部分，其中数据部分包括：(1)主要移动业务单元的质量成本计划；(2)整个移动业务的质量成本计划，即计划期间可比较移动业务的单位质量成本、总质量成本和可比移动服务质量成本降低计划；(3)移动质量成本计划。(4)广州移动公司质量成本构成的比例计划，即广州移动公司在计划期间各部分移动质量成本的结构比例，以及与各基地的比例(销售收入、利润、移动业务总成本等)；(5)广州移动公司的质量改进计划是实现广州移动公司质量成本计划的保证。本文的研究内容包括：(1)广州移动质量成本控制计划中各职能部门的职责和任务；(2)各职能部门移动质量成本控制的重点：(3)广州移动质量成本分析和广州移动质量成本改进计划工作流程的实施。