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     职称：留用基层部队高级士官的困难

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     “头脑风暴”只知道如何尊重人才的风格。自中国共产d第十八次全国代表大会以来，国家主席x近平一再强调建设一支人才队伍的重要x。

     基层是j队的基础.只有通过基层的“升水”，j队的建设才能“扬长避短”。目前，由于诸多因素的影响，基层人才“不能留，用不长”等现象不容忽视。特别是“颈项下”改革已经启动，如何振兴人力资源，优化人才结构，防止人才流失，是一个现实而紧迫的问题。碧乌栖息凤凰，深水滋养焦龙。你依靠什么来维持自己在基层的地位近日来，记者在基层进行了深入的研究，从各个方面分析了基层力量难以留住人才的现象和原因。请注意。

     “这太残忍了！”在基层“留住高级士官和人才”的话题上，某团的领导感叹，前年年底，该队选拔了三等士官，而日用维修公司的装甲维修技师和装甲坦克技师在激烈的竞争中被列入“短名单”。然而，只有一个配额！

     谁要走了谁留下团d委一时难以作出决定。“卡”的条件是相同的，两者的力量是相等的。在“比赛”结束时，由于参加抗日战争，胜利日阅兵式的场地略好一些。

     虽然千千万万的人不想放弃，但他们还是要哭着对兵营说再见。他的前脚一走，后脚就出了点问题：几种设备坏了，没有人能修好它。他不得不一次又一次地打电话问他“远程支援”。

     “这样的人‘不想走’，但他不能留着它！”团团长告诉记者，当时“将j”不仅是东兵营的一员，比如修理厂的四年级司令员何贤良，警察调查连的四年级司令员郑湛，因为他“重伤”不到八年，在第一轮的筛选中被“卡住”了。

     工程兵团z委王星海对此有着深刻的感受：由于配额有限或不符合高级士官选拔条件，许多专业的“大专家”不得不伤害兵营。

     “我真的不想去，但我想留下来。”许多官兵在访问基层时对记者说：留住基层人才很难，最难留住的是高级士官的人数。以三级士官选拔为例，必须符合“连续八年以上从事本专业工作”的相应培训，其中选定的专业岗位已列入j校士官、学员培训目录。

     天津移动场公司必须经过2年以上的正规培训，必须具备技术人员的技术水平或以上水平，并取得“职业资格证书”等条件。这些硬棒把绝大多数四中士卡在“线”之外。