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     去年，纽约市z治和法律委员会副秘书举行了280多次会议，平均每个工作日举行一次以上的会议。从镇上到县城有两个小时的车程。回来需要半天，再加上半天的会议。如果你一天有一个会议，你基本上没有时间做任何其他的工作。(人民日报，6月25日)

     d的建设是在基层开展的，依靠基层，“千行下针”，基层是“箱”，一切都装在里面。基层不仅是各级“万花筒”的l，更重要的是，它是直接为群众服务的“窗口”。

     基层干部，特别是扶贫第一线干部，面临着脱贫的艰巨任务。他们“尽其所能每天摆脱贫困。”他们厌倦了摆脱贫困“，每天都在”争分夺秒“。他们非常害怕没有足够的时间，而且时间是宝贵的。但目前，在部署上述文件时，各级沟通和实施会议层出不穷，一位乡镇领导人每年实际召开280多次会议，平均一个工作日以上，令人震惊，值得反思。

     “文山汇海”的形成，是由于县级以上部门形式主义严重，“表面”工作浮出水面，基层缺乏“亲和力”，盘算问题，脱离现实，随意要求基层报告数据，信息建设滞后。会议无论大小，都是按它的意愿举行的。因此，各级部门要深刻认识反对形式主义，真正转变作风，从根本上解决“文山文海”给基层干部带来的“负担”的迫切意义。要清醒地认识印发文件的重要x，文件是“学”还是“落实”，工作是靠“说”还是“办”。只有从根本上认识到“文山汇海”的错误，才能采取有效的措施，在实现“j品化”的同时，达到预期的效果。

     要从“文山汇海”中救出“穷干部”，就要从“源头”上进行整改，整合文件起草资源，尽量把信件寄到一起，以避免部门多元化。要加强信息平台建设，利用远程教育场所和农民夜校建立远程s会议系统和办公自动化平台，直接向村镇(社区)传递高质量的文件和会议，减少乡镇干部收发文件和参加会议的时间。针对扶贫干部，要建立扶贫应用平台，及时上传扶贫干部学x的优秀文件和会议j神，促进扶贫干部及时提交相关材料和填写相关数据，不仅减轻扶贫干部参加会议的负担，收集整理有关数据，而且确保从扶贫验收中获得真实的数据。

     “文山汇海”是一种明显的形式主义，给基层干部特别是贫困干部带来了巨大的“负担”。要摆脱贫困，时间紧迫，任务繁重，压力大。各级部门要做好扶贫斗争，必须真正转变工作作风，做到“细写少会”，使贫困干部真正从“文山返海”中解放出来，献身于扶贫“战场”。少做这些“虚假”的成就，多做“刺绣”功夫，啃掉最后一块“硬骨头”，为穷人做更多的实际工作，在一年内真正全面建设小康社会。