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深圳嘉志富移动公司的编辑收集整理了该公司在互联网上的搬迁计划实例,希望能对您在公司搬迁计划中的工作起到一定的参考作用。同时,我也祝愿深圳移动市民生活顺利、工作顺利、安全。
目的:为确保公司整体搬迁秩序,搬迁工作应遵循“统一指导、分工、协调、协作”的原则,努力确保搬迁工作的顺利进行。
二.设立搬迁问题领导小组:
集团经理:*
副主任:xx,*
小组成员:指定部门首长(待定)
职责:
(I)组织公司搬迁的整体工作
二.讨论并组织公司搬迁工作计划的制定
(3)协调安置中的矛盾与问题
4.领导小组成员负责各自部门的搬迁。
三.关于搬迁的具体工作:
1.筹备工作:*月-月
(I)按部门计划的新用地分配
(2)确定移徙的具体时间,设立移徙问题领导小组,并确定成员
(Iii)小组成员前往新地盘进行实地视察。
这项工作包括:统一新场地各部门的工作点编号,包括规划、家具陈设和标签,以及新场地的现场装饰和保护(门框和墙角的纸张保护等)。
(4)筹备搬迁项目:标志、密封剂、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、剪纸、报纸、泡沫等。
(5)制定搬迁时间表:包括车辆搬迁、司机搬迁、每日搬迁部门时间表、搬迁人员安排、饮食安排、货车设备安排等。
二.实施搬迁:
(I)具体的搬迁应遵循自力更生的原则,每个部门的搬迁应主要以其本身的搬迁为基础,并辅之以行z部门的服务。
(二)搬迁前,主管行z主管部门和物业公司应当提前移交运输设备,借用相应的搬迁运输设备,开通线路等。
(3)各部门事先处理不必要的事项,安排使用计算机(拆卸、显示和主机包装分开,统一编号),使它们成为两个独立的整体。要求员工将个人物品装箱,封存个人物品,并贴上部门、姓名等标志。
(四)办公室首先设为上级副总裁,主管部门应当派出工作人员协助办公家具的单独包装、拆卸和防护包装,确保有关物品在处理过程中不被损坏。
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